El contenido del artículo se centra en la influencia que la organización flexible del
tiempo en las empresas tiene sobre sus trabajadores y extensivamente sobre la sociedad.
El objetivo del mismo consiste en identificar la manera en que la organización
productiva del tiempo influye e interactúa con el usos del tiempo en otros
dominios de la vida social. Para ello se presentan tres modelos ideales de organización
temporal contrastándolos con los datos empíricos queprovienen de un caso de
estudio. El caso elegido muestra grandes diferencias en la organización de la producción
y del tiempo de trabajo en sus secciones. De esta manera en posible relacionar
los diferentes perfiles de trabajadores con las diferencias en sus estrategias
de negociación temporal y con su organización y percepciones del tiempo social.__________________________________The article focuses on the influence of companies' flexible organisation of time
on their workers and extensively on society. The objective is to identify bow the
productive organisation of time influences and interacts with the use of time in
other domains of social life. For attaining this objective three ideal models of
organisation of time are presented, which are compared with the empirical
data coining from a case study. The case choosen shows big differences in the
organisation ofproduction and of working time in its sections. Thus it is possible
relating the different profiles of workers with the differences in their strategies of
time bargaining and with their organisation and perceptions of social time.
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