Hoy no podemos pensar en el trabajo del futuro sin 3 elementos: el tecnológico, el de procesos y el de las personas. Hay
que repensar procesos, mercados y paradigmas en el marco de
una nueva cultura organizacional emergente tras pandemia. Es
innegable el efecto catalizador que las tecnologías han tenido
para conservar empleos y para recuperar los perdidos; el teletrabajo, la capacitacion a distancia y las plataformas digitales
bajo demanda han tomado un papel protagónico en el mundo
del trabajo. Aunado a esto, la realidad laboral actual pone en
evidencia lo lejano que está el esquema del trabajador asalariado, para el cual se diseñó la seguridad social existente; esto
sugiere un replanteamiento para proteger al trabajador de los
riesgos de salud, enfermedad y vejez
Today we cannot think of the work of the future without 3
elements: technological, process and people. We must rethink
processes, markets and paradigms within the framework of a
new organizational culture emerging after the pandemic. The
catalytic effect that technologies have had in conserving jobs
and recovering those lost is undeniable; teleworking, distance
training and on-demand digital platforms have taken a leading
role in the world of work. In addition to this, the current labor reality shows how far the salaried worker scheme is, for which the
existing social security was designed; This suggests a rethinking to protect the worker from the risks of health, disease and
old age