La irrupción de numerosos avances tecnológicos ha dado lugar a importantes cambios
en nuestra sociedad, y ha supuesto grandes
modificaciones en el modelo productivo y en el
mercado laboral. Actualmente, las relaciones
laborales están sometidas al gran impacto de
la digitalización y la Dirección de Recursos Humanos deberá implantar nuevas estrategias de
gestión de personas innovadoras que permitan
conseguir la adaptación del capital humano a
los nuevos paradigmas tecnológicos. En este
trabajo se contribuye al debate de la Organización Internacional del Trabajo, sobre el futuro del trabajo, el cual señala que en un futuro
próximo nos enfrentaremos a la desaparición
de numerosos empleos de baja cualificación,
así como a la aparición de nuevos perfiles profesionales de alta cualificación. Se analizan estos perfiles además de las nuevas herramientas de gestión al servicio de la Dirección de
Recursos Humanos para afrontar con éxito los
cambios venideros en el mercado laboral
The irruption of several technological advances has led to important changes in our society,
involving major modifications in the production
model and the labour market. At present, labour
relations are affected by the great impact of digitalisation, so the Human Resources Management must implement new strategies for managing people according to the new technological
paradigms. This paper contributes to the debate of the International Labour Organization, on
the future of work, which points out that in the
near future we will face the disappearance of
many low-skilled jobs, as well as the emergence of new highly qualified professional profiles.
These profiles are analysed, as well as the new
management tools at the service of the Human
Resources Management to successfully face
the future changes in labour market
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