No hace tanto tiempo que aún existían dudas acerca de si la contratación laboral
digitalizada o e-recruitment constituía una mera automatización del proceso por medio del último
software disponible o podía suponer algo más profundo para las empresas. la generalización de la
web 2.0 llevó a otro nivel los datos accesibles para las organizaciones contratantes, modificando así
el comportamiento tanto de las mismas como de los propios candidatos. pero ha sido la combinación
de estos datos con las modernas técnicas de people analytics las que han dejado patente que la
captación y selección de personal han sido definitivamente llevadas a otro nivel, lo que, al mismo
tiempo, conlleva nuevas obligaciones para las organizaciones empresariales. profundizar en estas
novedades y comprender sus implicaciones desde el punto de vista del derecho laboral, es el objeto
de las siguientes páginas
Not so long ago, there were still doubts about whether e-recruitment was a simple
automation of the process using the latest available software or could mean something deeper for
companies. the generalization of web 2.0 took the data accessible to recruiting organizations to
another level, modifying the behavior of both the organizations and the candidates themselves. But
it has been the combination of these data with the modern techniques of people analytics that have
made it clear that the recruitment process has definitely been taken to another level, which, at the
same time, involves new obligations for companies. the aim of the following pages is to delve into
these new issues and understand their implications from the point of view of labour law