Objetivo: Identificar y priorizar las oportunidades de mejora, según el
modelo European Foundation for Quality Management (EFQM), del servicio
de dispensación de metadona en los Centros de Atención Primaria
(CAP) en Andalucía desde la perspectiva de los/as profesionales.
Metodología: Método de consenso Delphi, a través de tres rondas de
entrevistas con cuestionario administrado por correo electrónico a 39
profesionales durante septiembre de 2007 a marzo de 2008. Se configuró
un panel de expertos/as formado por: Dispensadores/as y Prescriptores/
as de metadona así como Coordinadores/as de dispositivos asistenciales
del Programa de Tratamiento con Metadona (PTM). Criterios de selección:
Estar activo laboralmente y tener una experiencia de al menos 3 años.
Variables de diversificación muestral en la composición del panel: Rol
profesional, ámbito geográfico y tipo de hábitat. Captación: A través de
profesionales claves de distintas instituciones.
Resultados: En total se identificaron 48 oportunidades de mejoras. Trece
oportunidades obtuvieron un nivel de acuerdo alto en la última ronda.
Los criterios, según el modelo EFQM, que obtuvieron un mayor consenso
para mejorar la atención fueron: Liderazgo, Alianzas y Recursos. Y la
dimensión que obtuvo un mayor desacuerdo fue Procesos.
Conclusiones: A pesar de su implementación desde 1997 en los CAP en
Andalucía, el servicio de dispensación de metadona se encuentra en una
fase de despliegue más que de perfeccionamiento.
Objective: To identify and prioritize improvement opportunities, according
to the European Foundation for Quality Management model (EFQM)
model, of the methadone dispensing service in Andalusian Primary Health
Care, from the point of view of professionals.
Method: Delphi consensus method, implemented from September 2007
to March 2008 by means of three rounds of interviews with questionnaires
administered by electronic mail to 39 professionals. The Panel of
experts was made up of Dispensers and Prescribers of methadone as well
as Coordinators of welfare services from the Methadone Treatment Program
(MTP). Selection criteria were: Being in active employment with a
minimum of 3 years experience. Sample diversification variables: Professional
role, geographical environment and type of habitat. Recruitment:
By means of key professional bodies from different institutions.
Results: 48 improvement opportunities were identified. Thirteen of these
obtained a high level of agreement in the final round. According to the
EFQM model, the dimensions that obtained the most consensus in relation
to improving the care service were: Leadership, Alliances and Resources.
The dimension that caused the greatest disagreement was Processes.
Conclusions: In spite of its having been implemented since 1997 in
Andalusian Primary Health Care, the methadone dispensing service is at
an implementation phase, rather than what could be classed as a fully
deployed stage.
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